Theses
Bachelorarbeit
Allgemeines
Allgemeine Informationen zur Bachelorarbeit an der WU finden Sie unter: https://www.wu.ac.at/studierende/bachelorguide/bachelorarbeit/.
Folgender Leitfaden gilt für die Erstellung für das Verfassen einer Bachelorarbeit am Institut für Gender und Diversität in Organisationen.
Studierende die sich für eine Bachelorarbeit bewerben, sollten die SBWL Diversitätsmanagement abgeschlossen haben bzw. müssen ein fortgeschrittenes Stadium in der SBWL (positiver Abschluss der SBWL Kurse 1-3) bis Ende der Bewerbungsfrist vorweisen können (ausgenommen: BBE Studierende). Voraussetzung für die Betreuung ist auch die positiv abgeschlossene LV "Standards wissenschaftlichen Arbeitens und Zitierens".
Bei Fragen bezüglich der Bachelorarbeit kontaktieren Sie bitte das Sekretariat über robert.bettinger@wu.ac.at oder margit.feibel@wu.ac.at.
Fristen und Termine (BaWISO + BBE)
| Bewerbungsfrist nächster Bewerbungstermin: 26. September 2026 Endabgabe der Bachelorarbeit: spätestens 28. Februar 2027 Bitte senden Sie dafür ein umfassendes Exposé und einen Nachweis der absolvierten LV "Standards wissenschaftlichen Arbeitens und Zitierens“ an margit.feibel@wu.ac.at. Das Exposé (2 bis 3 Seiten) soll eine klare Darstellung der Forschungsfrage und -problematik, eine kurze Literaturübersicht, einen Abriss der vorgeschlagenen Methode und Hintergrundinformationen zum Thema enthalten. Verspätete oder unvollständige Abgaben werden nicht berücksichtigt. Verlängerung der Endabgabe wird nur in Ausnahmenfällen (mit Begründung) genehmigt. |
Vorankündigung Einreichtermin im SS 2027
Einreichung der Bewerbung: voraussichtlich bis zum 26. Februar 2027
Endabgabe der Bachelorarbeit: spätestens 31. Juli 2027
Ausgeschriebene Themen WS 2026/27
ao.Univ.Prof. Mag. Dr. Regine Bendl
(Betreuung ist auf Deutsch oder Englisch möglich)
People of Colour am Arbeitsmarkt und in Organisationen
Compassion in Organisationen
EDI Backlash
Queere (LGBTIQA) Perspektiven in Organisationen
Neurodiversity in Organisationen
Feministische Organisierung
Trance und Organisation
Diversity und Inklusion in alternativen Organisationen
Dr. Anett Hermann
Karriere(um)wege im Sport: Eine Analyse der Wirksamkeit gendersensibler Karriereförderung in Österreich
„Mapping New Work“: Analyse von Differenzziehungen in neuen Arbeitskontexten
„Ideal Teleworker“: Zwischen sozialer Teilhabe und struktureller Exklusion
Dr. Andrea Romo Pérez
Women and minorities navigating masculinized professions and their challenges (army, police, politics, aerospace sector)
Invisible impairments/disabilities in the world of work or in higher education
Inequalities in higher education based on socio-economic status, aesthetic capital, gender and/or ethnicity
Navigating privilege or marginalization based on language (accent) in the world of work
Aesthetic capital and career advantages and disadvantages
Care work, emotional labor and affective inequalities in organizations
Emotions, embodiment, and work in extreme contexts
Wogene Berhanu Mena, M.A.
Exploring the experience of being black in workplaces in Austria
The experience of migrant workers in businesses owned by migrants in Austria
Diversity management in migrants-owned business in Austria
Identity threat of non-European low skill workers in Austrian Organizations and their coping strategies
The Role of Migrant Community (Diaspora Organizations) in migrants’ integration to the Job Market
Diversity in students’ team and its impact on team performance
Embracing workplace religious diversity: challenges and opportunities
Exploring and examining organizational Response mechanisms to Sexual Harassment/Gender-Based Violence
Anna Flaišmanová, MA
DEI Under Pressure: Organizational Responses to Anti-Diversity Backlash
The Backlash Against Diversity, Equity, and Inclusion in Contemporary Organizations
When Inclusion Becomes Contested: Understanding Resistance to DEI in Organizations
Intersectional Inequalities at Work: How Gender, Race, Class, and Migration Background Shape Careers
Multiple Identities, Unequal Opportunities: An Intersectional Perspective on Workplace Exclusion
Why DEI Looks Different Across National Contexts: An Institutional Perspective
Migration, Belonging, and Identity in the Workplace
Organizational Belonging in Times of Migration and Diversity
Inclusion and Exclusion in Sports Organizations: A Diversity Perspective
Diversity, Identity, and Power in Sports Management
Gender, Race, and National Belonging in Contemporary Sports Organizations
Managing Diversity in Sport: Inclusion, Inequality, and Organizational Culture
Masterarbeit
Informationen zu Masterarbeiten, die im Rahmen des Management Masters am Institut für Gender und Diversität in Organisation geschrieben werden, finden Sie auf der Homepage des Management Masters.
Dissertation
Allgemeines
Allgemeine Informationen über das Doktorat an der WU und die Verfassung einer Dissertation finden Sie unter folgendem Link: https://www.wu.ac.at/studierende/doktorats-phd-guide/
Grundsätzliches
Ihr Themenvorschlag muss mit dem Aufgabengebiet des Instituts 'Gender und Diversität in Organisationen' in Einklang stehen.
Sie sollten über die Pflicht des Verfassens der schriftlichen Arbeit hinaus vor allem Interesse am Thema mitbringen.
Sollten Sie nicht einmal pro Semester Kontakt mit Ihrer Betreuerin aufnehmen, so müssen wir Ihre Arbeit aus der Betreuung entlassen!
Vergabe
Die Vergabe von Dissertationen erfolgt jeweils zu Beginn des Semesters. Die Antragstellung für Arbeiten (Erfordernisse siehe unten) sollte daher jeweils bis 15. Februar bzw. 15. September erfolgen.
Bei Einreichung zur Betreuung einer Dissertation bitte Lebenslauf beilegen.
Am Institut für Gender und Diversität in Organisationen werden nur Einzelarbeiten betreut.
Zur Abklärung mit der potentiellen Betreuerin sind folgende Informationen schriftlich vorzulegen:
Arbeitstitel
Problemstellung der Arbeit
Zielsetzung der Arbeit
Forschungsfrage(n)
Literaturangaben
Zeitlicher Arbeitsplan
Abgeschlossene Dissertationen am Institut für Gender und Diversität in Organisationen
| Name | Titel | Jahr |
|---|---|---|
| NameAl Zoubi Orwa | TitelThe Effect of Power Distance, Uncertainty Avoidance, and Institutional Collectivism on Dynamic Capabilities in the Telecommunications Sector: A1 vs. Etisalat | Jahr2023 |
| NameClar-Novak Maria | TitelNavigating the Intersection of Telework, Individualization, and Parenting: An analysis of Gender-related Disparities in Work-Family Balance, and Working Time | Jahr2023 |
| NameMuhaku Kithenga | TitelDiversitätsmanagement in der Demokratischen Republik Kongo - eine Exploration zum Umgang mit ethnischen Gruppen im öffentlichen Sektor | Jahr2022 |
| NameFleischmann Alexander | TitelThe Common Good Case for Diversity? Exploring Stances to Diversity in an Alternative Economic Setting | Jahr2021 |
| NameKutscher-Studenic Gloria | TitelAre we all middle class? A supra-categorical approach to class analysis in Austria | Jahr2017 |
| NameYatani Gumato Ukur | TitelContextualizing Diversity Management: The Case of Kenya | Jahr2015 |
| NameWarmuth Gloria | Titel"Translating diversity": Die Übersetzung inklusiver formaler Organisationsregeln in gelebte Organisationspraxis | Jahr2014 |
| NameHeinetzberger Eva | TitelMacht Gender Mainstreaming Gleichstellung? Eine Evaluierung eines Teilbereiches des österreichischen Arbeitsmarktes anhand der beiden Beispiele Einkommen und Führungspositionen | Jahr2011 |
| NameMensi-Klarbach Heike | TitelDiversity und Diversity Management - die Business Case Perspective. Eine kritische Analyse | Jahr2009 |
| NameKöllen Thomas | TitelÜber den Umgang mit Lesben und Schwulen mit der eigenen Homosexualität am Arbeitsplatz - Der Zusammenhang von Diversity Management und arbeitsplatzbezogenen Selbstentwürfen | Jahr2009 |
| NameHofstätter Karin | TitelAspekte des Diversitätsmanagement im Personalmanagement im österreichischen Lebensmitteleinzelhandel - eine Explorationsstudie | Jahr2008 |
| NameKauer Alexandra | TitelZur Rolle des Geschlechts in spieltheoretischen Experimenten am Beispiel des Bargaining-Ansatzes | Jahr2008 |
| NameDomayer Sabine | TitelGeschenke in interkulturellen Geschäftsbeziehungen: Theoretische Grundlagen und Studie am Beispiel des Schenkverhaltens in China und Japan unter Berücksichtung der Genusgruppe der beteiligten Personen | Jahr2006 |
| NameSchwartz Judith | TitelGender und Charismatischer Führungsdiskurs. Dekonstruktion einer (un)möglichen Vergindung. | Jahr2006 |
Hinweise und Richtlinien für das Zitieren in schriftlichen Arbeiten (Seminar- und Bachelorarbeiten):
- Zitierrichtlinien (pdf, 155 KB)
Zitierstil im EndNote Web (die Datei „WU Gender_Diversitaet APA_6th“ steht Studierenden direkt in EndNote Web zur Verfügung)
Anleitung zu Endnote Web
- Formatvorlage für Seminar- und Bachelorarbeiten (docx, 47 KB)
Institute for Gender and Diversity in Organizations