Univ.Prof. Dr. Rouven Kanitz

Kurzlebenslauf

Rouven Kanitz ist Professor und Leiter des Instituts für Leadership und Strategic Change (ILSC). Vor seinem Wechsel an die WU Wien war er als Assistant Professor of Organizational Change an der Rotterdam School of Management, Erasmus University, tätig. Zuvor arbeitete er als Postdoktorand an der Ludwig-Maximilians-Universität München, an der er auch im Fach Management promovierte. Bevor er seine akademische Laufbahn einschlug, war Rouven in der Medizintechnikbranche sowie in der Managementberatung tätig und sammelte Erfahrungen in strategischen Veränderungsprojekten in einer Vielzahl von Organisationen. Derzeit ist er Mitglied der Editorial Review Boards von Organization Science, Academy of Management Discoveries und Journal of Applied Behavioral Science.

Forschung

Rouven Kanitz untersucht, wie Führungskräfte organisationalen Wandel wirksam und verantwortungsvoll gestalten können. Seine Forschung umfasst drei miteinander verbundene Bereiche:

1. Strategie und Wandel: wie Change Agents Transformationsprozesse gestalten und umsetzen und wie Organisationen ein Portfolio mehrerer, oft konkurrierender Veränderungsinitiativen steuern.

2. Führung und Wandel: wie Führungskräfte wirksam in Veränderungsprozesse eingreifen und Menschen mit unterschiedlichen Einstellungen zum Wandel konstruktiv einbinden können.

3. Mitarbeitende und Wandel: wie Menschen Wandel erleben, wie sich ihre Reaktionen konzeptualisieren und messen lassen und wodurch Widerstand oder Unterstützung entstehen.

 

Geleitet von den Prinzipien des Engaged Scholarship und der Open Science arbeitet er eng mit Organisationen zusammen, unter anderem in Feldexperimenten, die die Wirksamkeit von Veränderungsinterventionen untersuchen. Seine Arbeiten sind in führenden internationalen Fachzeitschriften erschienen, darunter das Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology, Journal of Management, Journal of International Business Studies und Organization Science.

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• ORCID

Lehre

Rouven Kanitz lehrt in Bachelor-, Master- und Executive-Education-Programmen. Seine Lehrveranstaltungen behandeln die Wissenschaft und Kunst der Führung von Veränderungsprozessen, die Psychologie organisationalen Wandels sowie das Management strategischer Veränderungsprozesse. Dabei verbindet er aktuelle

Forschungserkenntnisse mit seiner praktischen Erfahrung aus strategischen Veränderungsprojekten.

Impact

Über die Wissenschaft hinaus finden seine Forschungsergebnisse Resonanz in Medien, Podcasts und Managementmagazinen, darunter Harvard Business Review und Forbes. Für seine Forschung erhielt er mehrere internationale Auszeichnungen, darunter Best Paper Awards der Organizational Development and Change (ODC) Division der Academy of Management. Weitere Informationen zu seinen Publikationen finden Sie hier.