Aktuelle Forschungsprojekte

In diesem Forschungsprojekt untersuchen wir die Rolle von Partizipation in organisationalen Veränderungsprozessen. Aufbauend auf einer systematischen Sichtung der bestehenden Literatur analysieren wir, wie unterschiedliche Formen der Einbindung von Mitarbeitenden gestaltet sind und welche Wirkungen sie auf Einstellungen, Verhalten und den Verlauf von Veränderungen haben. In Kooperation mit Organisationen entwickeln und evaluieren wir gezielt Partizipationsinterventionen. Ziel ist es, besser zu verstehen, unter welchen Bedingungen Partizipation wirksam ist, welche Konsequenzen sie entfaltet und wie sie zu erfolgreicheren Veränderungsprozessen beitragen kann.
 

In diesem Forschungsprojekt untersuchen wir die Annahmen von Führungskräften darüber, wie organisationaler Wandel funktioniert. Im Zentrum steht die Frage, wie sich diese impliziten und expliziten Vorstellungen systematisch beschreiben lassen und wie sie Präferenzen, Entscheidungsprozesse und konkrete Gestaltungsentscheidungen in Veränderungsprojekten beeinflussen. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Rolle von Multiperspektivität in Veränderungsprozessen: Wir analysieren, wie unterschiedliche Annahmen zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und weiteren Akteur:innen entstehen und welche Folgen diese für den Verlauf von Veränderungen haben. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir Messinstrumente sowie reflexionsorientierte Workshop‑Designs, die Organisationen dabei unterstützen, Annahmen über Change sichtbar zu machen, zu reflektieren und produktiv zu nutzen.