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Transportwirtschaft und Logistik Hauptmenü öffnen
Das TC Gebäude bei Nacht.

Logistik- und Supply Chain Optimierung

ProjektInhalt
Standortanalyse hinsichtlich der Transport- und Logistikkosten für ein GrundstoffunternehmenBewertung dreier potentieller Standorte hinsichtlich der Erreichbarkeit (Seehafenanbindung, Landverkehre), Analyse der Transportkosten und (erwarteter) Transportkostenentwicklung. Beurteilung der Logsitikprozesse und -potentiale der Standorte
ProjektInhalt
Kalkulation der (Prozess)Kosten der Produkte und der Variantenvielfalt für einen SportartikelhändlerStandardisierung und Optimierung der Prozesse, Abbildung der Prozesse, Entwicklung und Durchführung einer speziell für das Unternehmen angepassten Prozesskostenrechnung für Produkte und Produktvarianten, Schaffung von Anreizen zur Beseitigung ineffizienter Strukturen und Prozessen 
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Logistik- und Supply Chain-Optimierung für ein weltweit führendes Unternehmen der GetränkeindustrieErarbeitung/Neuausrichtung der konzernweiten Supply Chain Strategie mit Fokus auf Redesign der Europalogistik, Entwicklung einer interkontinentalen Logistikstrategie, Optimierung des Logistiknetzwerkes, Standort- und Netzanalyse, sowie -bewertung
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Einführung von Key Performance Indicators für das Procurement Success eines internationalen PharmaunternehmensEntwicklung eines Modells zur finanziellen Messung des monetären Erfolges der Einkaufsabteilung; Erstellung eines internen Produktpreisindex und Auswahl von Vergleichsindizies
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Einführung einer Outsourcingstrategie für einen Hersteller von Schuh- und LederpflegeproduktenBeschreibung und Bewertung von Logistikoutsourcingstrategien in der Schuh- und Lederpflegebranche
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Optimierung der Distributionslogistik eines österreichischen Unternehmen im Bereich TabakdistributionProjekt zur Optimierung der österreichischen Auslieferung mit Durchführung von Prozessoptimierungen, Standortanalyse und -optimierung und Tourenoptimierung
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Optimierung der Beschaffungs- und Distributionslogistik eines weltweit führenden Herstellers von CellulosefasernBeschreibung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge der Beschaffungs- und Distributionslogistik und Begleitung der Umsetzung
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Optimierung der Distributionslogistik eines führenden österreichischen holzverarbeitenden UnternehmensOptimierung der physischen Distribution, Transportdisposition, Koordination der Beschaffungs- und Distributionsaktivitäten