Einblick in eine Lernzone im LC Gebäude

Ziele des Projekts

Das Projekt Comparative Green HRM strebt an, verschiedene umweltfreundlichen Strategien und Praktiken im Unternehmen zu analysieren. Zudem ist der Umgang der Angestellten mit Hindernissen und Herausforderungen im Kontext ökologischer Vorgaben von Interesse. Diese erzeugen bei den Angestellten unter Umständen Spannungen oder führen zu Situationen, in denen nicht widerspruchsfrei gehandelt werden kann. Ziel ist es, zu erforschen, welche Strategien MitarbeiterInnen in verschiedenen Situationen anwenden, um diese Spannungen abzubauen oder entsprechende Situationen zu navigieren. Daraus ergeben sich wertvolle Erkenntnisse über Herausforderungen bei der Implementierung von Green HRM in die Unternehmensstrategie.

Ein weiteres Ziel unseres Projektes ist es, interkulturelle Faktoren für die Implementierung von nachhaltigen Strategien im Personalmanagement aufzuzeigen und zu erklären. So könne regionale oder kulturelle Eigenheiten zu Kommunikationskonflikten in international agierende Unternehmen zu führen. Diese Konflikte können eine Blockade der geplanten ökologischen Strategien zur Folge haben. Hier soll eine Wissensbasis geschaffen werden, die im heutigen internationalen Wirtschaftskontext eine möglichst breite Anwendung finden kann. Dabei werden Vergleiche sowohl auf Länder-, als auch auf Branchen- und Teamebene angestellt.

Ein wichtiger Aspekt bei dieser Forschung ist die Rolle des Teams. Es ist davon auszugehen, dass das Team nicht lediglich als Kontextfaktor zu verstehen ist, sonder eine fundamentale Rolle in der Verhaltensregulation der Individuen spielt. Die Analyse auf Teamebene stellt eine explizite Forschungslücke in der wissenschaftlichen und angewandten HRM Literatur dar.