SBWL Lehrveranstaltungen
Im Sommersemester 2026 sind wir mit folgenden Lehrveranstaltungen an der SBWL Public und Nonprofit Management beteiligt:
Kurs 1: Public Governance: Konzepte und Theorien der Steuerung öffentlicher und Nonprofit Organisationen
Ziel der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung einer fundierten Wissensbasis über zentrale Konzepte, Entwicklungen und Trends in Hinblick auf die unterschiedlichen Formen öffentlicher Leistungserbringung. Die Studierenden lernen die spezifischen Rahmenbedingungen der Steuerung öffentlicher und Nonprofit Organisationen kennen, erörtern Herausforderungen für den Einsatz effektiver Steuerungs- und Kontrollinstrumente, und wenden diese für konkrete Praxisbeispiele an.
Kurs 2: Konzepte und Instrumente des Public und Nonprofit Management
Inhalt der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung, Diskussion und Anwendung von Managementkonzepten und -theorien, die in der öffentlichen Verwaltung sowie in Nonprofit Organisationen wichtig sind.
Im Detail werden folgende Themenbereiche behandelt:
Management als Problemlösen:
Problemdefinition
Problemanalyse: Kausalanalyse, Stakeholderanalyse
Entwicklung von Lösungsansätzen
Auswahl und Begründung von Lösungsansätzen
Aktuelle Problemstellungen des Public und Nonprofit Managements aus folgenden Themenbereichen:
Naturschutz
Resilienz von Städten
Kurs 3: Projektseminar
Das Projektseminar baut auf der in den Kursen I und II vermittelten Wissensbasis zu den Konzepten und Theorien der Steuerung Öffentlicher Organisationen und Nonprofit-Organisationen sowie den Konzepten und Instrumenten des Public Managements und des Nonprofit Managements auf. Sein inhaltliches Ziel ist die Anwendung des erworbenen einschlägigen Wissens bei der Lösung von aktuellen Fragestellungen aus der Praxis. Bei der Kick-Off Veranstaltung stellen die Projektpartner die Themen und Auftragsbriefings vor. Die Studierenden bearbeiten im Laufe des Semesters in Kleingruppen die gestellten Aufgaben. Dazu erhalten sie projektbezogenen Input in den Coaching-Einheiten. Die Ergebnisse werden im Rahmen der Schlussveranstaltung vorgestellt. Neben der Auseinandersetzung mit den einschlägigen Inhalten erwerben die Studierenden auch Kompetenzen im Arbeiten in Teams, im Projektmanagement und in der Zusammenarbeit mit Vertreterinnen und Vertretern der Praxis.
Kurs 4 / Kurs 5: Vertiefungen
NGOs in Krisenzeiten: Disruptionen, Konflikte und Herausforderungen für das Management
Wir befinden uns an einer Zeitenwende: "It's the End of the World as we know it." Krisen sind die neue Normalität geworden: Seuchen, Kriege, Naturkatastrophen, der drohende Klimakollaps. Im neokorporatistischen Wohlfahrtsregime, welches weite Teile Kontinentaleuropas prägt, spielten Nonprofit-Organisationen (NPOs) bislang eine systemstabilisierende Rolle. Egal ob im Sozial- und Gesundheitsbereich, im Sport, in Erziehung und Bildung, in Kunst und Kultur oder in der Forschung, NPOs sorgten in Kooperation mit dem öffentlichen Sektor dafür, dass der Wohlfahrtsstaat funkiontiert, dass sich Bürger_innen demokratisch engagieren, dass benachteiligte Gruppen unterstützt und bestmöglich inkludiert werden. Diese Arrangements wackeln und drohen zu kollabieren. In dieser Lehrveranstaltung diskutieren wir die Veränderung im Ökosystem von NPOs und NGOs und im Wechselspiel zwischen Staat und Zivilgesellschaft.
Zivilgesellschaft im öffentlichen Raum
Der Kurs befasst sich mit der Frage, wie die Zivilgesellschaft den öffentlichen Raum prägt. Dazu werfen wir einen Blick auf soziale Bewegungen der Vergangenheit und Gegenwart, um zu verstehen wer sich darin organisiert, welche Strategien angewendet werden, und auf welche Art und Weise (in Zusammenarbeit mit der öffentlichen Hand, auf diskursiver Ebene etc.) die Zivilgesellschaft wirksam Einfluss nehmen kann.
Genossenschaften: Theorie, Organisation, Potential und Einordnung
Dieser Kurs bietet die Möglichkeit, sich intensiv mit den verschiedenen Facetten des Genossenschaftswesens auseinanderzusetzten. Hierbei werden zwei Ansätze verfolgt: Einerseits bietet die Einbindung von Vorträgen aus der Praxis einen Einblick in die Vorgänge und aktuellen Herausforderungen in Genossenschaften. Anderseits wird über einen theoretischen Zugang ein Verständnis zur Geschichte, der Entstehung und besonderen Stellungen von Genossenschaften im 21. Jahrhundert gegeben. Ergänzt wird dies durch betriebswirtschaftliche Überlegungen und eine Einführung in die besonderen rechtlichen Rahmenbedingungen von Genossenschaften. Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf einem kritischen Diskurs innerhalb der Einheiten. Die Studierenden sind dazu aufgefordert, aktiv an Gruppendiskussionen teilzunehmen und Fachvorträge kritisch zu reflektieren.