Themen für die Bachelorarbeit

Beispielthemen nach BetreuerInnen

Um beurteilen zu können, ob Ihr Projekt im Rahmen einer Bachelorarbeit betreut werden kann, wird der Themenbereich in Absprache mit dem/der möglichen Betreuer/in und unter Berücksichtigung dessen/deren Vorstellungen weiter eingegrenzt und zu einem Exposé und Proposal ausgebaut werden.

Wir werden uns bei geeigneten Themen und nach Maßgabe der personellen Kapazitäten bemühen, Ihre Arbeit zu betreuen.

Elisabeth Anna Czischek

• Urban Governance und Management: Welche aktuellen Fragen der Gesamtsteuerung gibt es im Beteiligungsmanagement von Städten? Welche Herausforderungen ergeben sich?

• Urban Change und Transformation: Was sind (aktuell) relevante Fragen bezüglich der Veränderung und dem Wandel von Städten?

• Urban Management & Institutional Persistence: Welche aktuellen Fragestellungen ergeben sich im Hinblick auf den Fortbestand langfristig bestehender städtischer Einheiten?

Johanna Ayrault (Supervision only in English)

• Transformation of urban infrastructures: How to govern the transformation of urban infrastructures (e.g., energy supply, waste management) facing new societal and environmental challenges? How are technical solutions and societal networks interlinked and with what effects on the system's transformation?

• Climate change and organizations: How do organizations develop and implement instruments or practices to tackle climate change? How are different types of organizations cooperating and collaborating when it comes to climate change issues?

Anna Katharina Grill

• Gesellschaftliche Erwartungen: Wie beeinflussen gesellschaftliche Erwartungen Entscheidungen in Organisationen? Welche Akteure werden als besonders relevanten Anspruchsgruppen wahrgenommen? Was zeigt dies über Machtverhältnisse in Organisationen und ihrer Umwelt?

• Neue Organisationsformen: Welche neuen Organisationsformen entstehen durch die Dezentralisierung des Energiesystems? Wie unterscheiden sich diese von etablierten Energieversorgungsunternehmen? Wie wird die Zusammenarbeit koordiniert?

Thorsten Koch

• Sport: Wie organisieren sich Akteure im Sport – etwa Vereine, Ligen, Verbände oder kommerzielle Sportorganisationen – und welche Besonderheiten zeichnen den Sport als institutionelles Feld aus? Am Beispiel aktueller Entwicklungen, etwa der Nutzung digitaler Technologien, veränderter Vermarktungsformen oder neuer Beteiligungsmodelle für Fans und Mitglieder, kann untersucht werden, wie sich Organisationen im Sport verändern und welche Erkenntnisse sich daraus für die Organisationswissenschaft gewinnen lassen.

• Digitale Transformation: Wie wirken sich digitale Technologien auf Werte, Strukturen und Prozesse von Organisationen aus? Welche neuen Formen des Organisierens gehen aus dem digitalen Wandel hervor und inwiefern unterscheiden sich diese von etablierten Organisationsmodellen?

Andreas Stocklasser

• Krieg und Demokratie: Rolle und Auswirkungen privater Akteure in staatlichen Kernaufgaben (z.B.: private Militär-, Verteidigungs- und Sicherheitsakteuere, etc.); Öffentliche Meinungsbildung, sowie deren Auswirkungen auf die Demokratie und Gesellschaft (z.B.: private Medienkonzentration, soziale Medien, etc.); Öffentliche Wahrnehmung und die Rolle von bzw. die Auswirkungen auf Organisationen aufgrund von aktiver Kriegspolitik (USA, Russland, Israel, etc.) oder Vermittlungspolitik (Indien, Türkei, Saudi Arabien, Pakistan etc.) in der EU/Ö; Themen zu demokratischer Governance in Organisationen

• Markt, Staat und Gemeinwohl: Organisationale Perspektiven zur Vermarktlichung, speziell auch der Daseinsvorsorge, sowie dessen Auswirkungen auf Gesellschaft, Preise etc. (z.B.: Lebensmittelhandel, Bau- und/oder Immobilienbranche, Gesundheitswesen; internationale Vergleiche); Organisationale Perspektive auf die Rolle und Auswirkungen von Reindustrialisierung; Organisationale Perspektive auf Lobbying und Interessenvertretung