Akademisches Coaching mit Evelyn Reithofer, PhD
How to Win the Business Case…
Wie du einen überzeugenden Business Case entwickelst
Worum geht es in diesem Coaching?
Diese Academic Coaching Session, geleitet von Evelyn Reithofer, PhD, wurde entwickelt, um dir einen klaren Wettbewerbsvorteil in der Business Case Challenge zu verschaffen.
Sie zeigt dir Schritt für Schritt, was es wirklich braucht, um aus einer Idee eine überzeugende, strukturierte und wirkungsstarke Business Case Submission zu machen - durch die Kombination aus Storytelling, strategischem Denken und fundierter Analyse. Egal, ob du neu in Case Competitions bist oder auf Top-Platzierungen abzielst: Dieses Coaching hilft dir, wie ein Stratege zu denken, wie ein Berater zu argumentieren und wie ein Profi zu präsentieren.
Was wirst du lernen?
1. Wie du eine überzeugende Story entwickelst
Ein starker Business Case ist mehr als Analyse. Er ist eine klare, überzeugende Erzählung.
Du lernst:
Eine Storyline vom Problem bis zur Lösung aufzubauen
Deine Idee mit realem Impact, Stakeholdern und Dringlichkeit zu verknüpfen
Die 3 Cs anzuwenden: Konsistenz, Prägnanz und Klarheit
Deinen Case einprägsam und überzeugend zu gestalten
2. Wie du deinen Business Case strukturierst
Großartige Ideen scheitern oft an schlechter Struktur.
Du lernst:
Deinen Case in Problem, Lösung, Analyse und Businessplan zu gliedern
Einen klaren roten Faden durch deine gesamte Submission zu ziehen
Action Titles zu nutzen, die deine Kernaussage direkt vermitteln
Slides so zu gestalten, dass sie auch ohne Erklärung eine Story erzählen
3. Wie du wie ein Top-Performer kommunizierst
Dein Publikum kennt deine Gedanken nicht. Du musst sie führen.
Du lernst:
Dich auf die wichtigsten Insights zu fokussieren statt Daten zu überladen
Komplexe Analysen in klare Aussagen zu übersetzen
Visuals, Grafiken und Struktur gezielt einzusetzen
Das Prinzip anzuwenden: weniger, aber besser
4. Wie du mit Daten und Zahlen arbeitest
Starke Argumente brauchen ein solides Fundament.
Du lernst:
Strukturierte Recherche und Datenerhebung durchzuführen
Annahmen und Schätzungen sauber aufzubauen und zu erklären
Umsätze, Kosten und Profitabilität zu berechnen und zu interpretieren
Zentrale Konzepte wie NPV, Break-even und Payback Period zu verstehen
Zahlen glaubwürdig und verständlich zu präsentieren
5. Wie du wie ein echter Entscheidungsträger denkst
Ein Winning Case ist nicht theoretisch – er ist umsetzbar.
Du lernst:
Marktpotenziale, Risiken und Wettbewerb zu bewerten
Realistische und umsetzbare Lösungen zu entwickeln
ESG-Aspekte und langfristige Wertschöpfung zu berücksichtigen
Deine Empfehlungen mit Daten und Logik zu untermauern
Warum das wichtig ist:
In der Business Case Challenge hat jeder Ideen.
Was die besten Teams unterscheidet, ist ihre Fähigkeit:
Eine klare und überzeugende Story zu erzählen
Diese mit strukturierter Analyse und Zahlen zu untermauern
Ihre Ergebnisse so zu präsentieren, dass Entscheidungsträger Vertrauen haben
Nach diesem Coaching wirst du:
Ideen in strukturierte Business Cases übersetzen können
Wie ein Berater oder Stratege kommunizieren
Submissions erstellen, die klar, glaubwürdig und wettbewerbsfähig sind
Jetzt bist du dran.
Entwickle deinen Case. Forme deine Story. Mach sie entscheidend.
Hilfreiche Links:
Ansoff matrix erklärt: Video
Porter’s 5 Forces: Video
Business Model Canvas: Video
Vorlage:CANVAS Template
Disruptive Innovation Erklärt: Video
Business Model: Video
Discounted-Cashflow-Berechnung in Excel: Video
Erstellung überzeugender Businesspläne: Video
Literatur
Markt- und Branchenberichte
Unternehmensinformationen
Macro Statistiken
Recht
Presse
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