Das Thema Wirkungsorientierung ist im Nonprofit-Sektor, bei Sozialunternehmen und zum Teil auch in der öffentlichen Verwaltung angekommen. Oft ist die Auseinandersetzung mit Wirkungen aber eher Projekten oder Teilbereichen einer Organisation zugeordnet und dient verstärkt der Legitimation und Aussenkommunikation. Der Trend geht allerdings in Richtung wirkungsbasierter Steuerung, nicht zuletzt, um Ressourcen zu sparen. Vorgelagert  gilt es die eigenen Wirkungen zu kennen, für intendierte Wirkungen auch Wirkungsziele zu formulieren und in dieser komplexen Situation einen  Überblick zu bewahren. Die Wirkungsbox ist hierbei ein hilfreiches Instrument, um intendierte und tatsächlich erreichte Wirkungen systematisch zu strukturieren und so ein differenziertes Bild der vielfältigen Wirkungen der eigenen Organisation zu erhalten.