In Zeiten agiler, flacher Organisationen werden traditionelle Managerrollen und Hierarchien oft als überholt angesehen. Nicolai Foss und Peter G. Klein argumentieren jedoch in ihrem kürzlich erschienenen Artikel im MIT Sloan Management Review anders. Manager und Hierarchien verschwinden nicht, sie entwickeln sich weiter.

Der Schlüssel besteht nicht darin, die Autorität zu beseitigen, sondern sie umzugestalten.  Die Landschaft verlangt nach einer "ermöglichenden" Autorität durch sorgfältige Delegation, eine Aufgabe, die mit Herausforderungen verbunden ist, insbesondere bei der Anpassung von Entscheidungsrechten.

Unser HiA-Team - Katarina Nossakova, Alexandra Gillung und Phillip C. Nell - erforscht, wie diese Entscheidungsrechte effektiv angepasst werden können.

Bleiben Sie dran! Erkenntnisse aus ihrer Forschung, die darauf abzielen, unsere Praxis und unser Verständnis von Delegation und Managementintervention in modernen Organisationen zu verbessern, sind auf dem Weg.

Wir bedanken uns bei eXplore! für die Unterstützung unserer Arbeit und die Förderung der Forschung in diesem Bereich.