Nach einer Klärung und Abgrenzung des Führungsbegriffes werden verschiedene Theorien, Stile und Instrumente der Führung näher beleuchtet. Anhand eines zentralen Führungsinstruments, dem Mitarbeitergespräch, werden Führungsaufgaben, aber auch Fragen der Motivation, Kommunikation, Kooperation und Konflikthandhabung angesprochen.

Die Studierenden haben die Möglichkeit, eigene Praxisfälle in die LV einzubringen, die dann gemeinsam analysiert werden.

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogenen Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, (Indoor- und Outdoor-)Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

Eine PI erfordert Ihre Anwesenheit am Unterricht. Es dürfen max. 2 Stunden versäumt werden, wobei die Abwesenheit im Vorfeld der Seminarleiterin angekündigt und begründet werden muss. Fehlen Sie 2-4 Stunden, müssen Sie eine Kompensationsaufgabe verfassen, um positiv abzuschließen. Fehlen Sie mehr als 4 Stunden werden Sie mit einem "Nicht genügend" beurteilt.

Sollten Sie unentschuldigt 15 Minuten nach Beginn der ersten Einheit nicht im Kurs anwesend sein, werden Sie automatisch vom Kurs abgemeldet. 

schriftliche Einzelarbeit 30%
schriftliche Gruppenarbeit 40%

Notenschlüssel

• Ab 90 % - sehr gut
• Ab 80 % - gut
• Ab 70 % - befriedigend
• Ab 60 % - genügend

Die Punkte der Teilaufgaben bzw. Prüfungen werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jeden Teilbereich positiv abzuschließen.