| Nr. | LV-Typ(en) | LV-Titel | |
| 4440 | PI | SBWL Kurs II - Grundlagen des Change Managements 
Anmeldung über LPIS vom 26.02.2024 14:00 bis 01.03.2024 23:59 Abmeldung über LPIS vom 26.02.2024 14:00 bis 03.03.2024 23:59 |
|
| LV-Leiter/in | ao.Univ.Prof. Dr. Angelika Schmidt |
| Planpunkte Bachelor | SBWL Kurs II - Change Management und Management Development Kurs II - Change Management und Management Development |
| Semesterstunden | 2 |
| Unterrichtssprache | Deutsch |
| Termine | ||||
| Do, | 14.03.2024 | 11:30-13:30 Uhr | D3.0.218 (Lageplan) | |
| Do, | 11.04.2024 | 13:00-17:00 Uhr | D3.0.233 (Lageplan) | |
| Do, | 18.04.2024 | 12:00-16:00 Uhr | D5.1.001 (Lageplan) | |
| Do, | 16.05.2024 | 16:00-18:00 Uhr | D2.0.382 (Lageplan) | |
| Do, | 06.06.2024 | 14:00-17:00 Uhr | Online-Einheit | |
| Mo, | 17.06.2024 | 14:00-18:00 Uhr | D1.1.074 (Lageplan) | |
| Do, | 20.06.2024 | 14:00-18:00 Uhr | D1.1.074 (Lageplan) | |
| Termindownload (ical) | Termine abonnieren | ||||
| Weitere Informationen | https://learn.wu.ac.at/vvz/24s/4440 |
| Kontakt: | ||
| angelika.schmidt@wu.ac.at | ||
| Inhalte der LV: | ||
Theoretische Grundlagen des Change Managements werden multimedial vermittelt, um einen Überblick über die wichtigsten Theorien und Modelle zu schaffen und diese anhand praktischer Beispiele anzuwenden und zu verstehen. Inhalte: Verschiedene "Klassiker" der Management-Literatur sowie neueste Erkenntnisse zu Leadership, Emotionen, Faktor Zeit bei Change Prozessen, Organisationsstruktur und Nachhaltigkeit sowie deren Relevanz in der Praxis. |
||
| Lernergebnisse (Learning Outcomes): | ||
In diesem Kurs werden wichtige theoretische Grundlagen des Change Managements vermittelt.
Die Studierenden sind nach Abschluss der LV
|
||
| Regelung zur Anwesenheit: | ||
Die Anwesenheit wird vorausgesetzt. Jedem/r StudentIn ist es gestattet, eine Kurseinheit ohne Angabe von Gründen zu verpassen. Ausgenommen sind hierbei interaktive Einheiten, die die Teilnahme aller StudentInnen voraussetzen, wie z.B. eine Simulation. |
||
| Lehr-/Lerndesign: | ||
Im Kurs wird viel Wert auf ein interaktives Format gelegt
|
||
| Leistung(en) für eine Beurteilung: | ||
Individuelle Reflexion zu Dokumentation “How to change the world” Individuelle theoriegeleitete Reflexion zur Simulation (Präsenzmodus) - 15% der Endnote Individuelle, schriftliche Prüfung - 40% der Endnote Gruppenarbeit "Mock-Trial" bzw. Gruppen-Projekt - 45% der Endnote
|