| Nr. | LV-Typ(en) | LV-Titel | |
| 4285 | PI | praxis@ivm: Wirtschaftsmediation 
Anmeldung über LPIS vom 01.02.2024 16:00 bis 29.02.2024 23:59 Abmeldung über LPIS vom 01.02.2024 16:00 bis 15.06.2024 23:59 |
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| LV-Leiter/in | Dr. Christine Mattl |
| Planpunkte Bachelor | SBWL Kurs IV - Verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management Kurs IV - Verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management |
| Semesterstunden | 2 |
| Unterrichtssprache | Deutsch |
| Termine | ||||
| Di, | 18.06.2024 | 09:00-18:00 Uhr | D5.1.004 (Lageplan) | |
| Mi, | 19.06.2024 | 09:00-18:00 Uhr | D5.1.002 (Lageplan) | |
| Do, | 20.06.2024 | 09:00-18:00 Uhr | D3.0.222 (Lageplan) | |
| Termindownload (ical) | Termine abonnieren | ||||
| Weitere Informationen | https://learn.wu.ac.at/vvz/24s/4285 |
| Kontakt: | ||
| christine.mattl@wu.ac.at; office-ivm@wu.ac.at | ||
| Inhalte der LV: | ||
Konflikte im (Arbeits)alltag. Konfliktmanagementverfahren in Organisationen. Prinzipien, Ablauf und Struktur des Mediationsverfahrens. Rolle und Haltung der MediatorInnen. Gesprächsführung in der Mediation. Kennenlernen ausgewählter Tools / Interventionsinstrumente. Anwendungsbereiche der Mediation. Projekte und rechtliche Grundlagen in Österreich. |
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| Lernergebnisse (Learning Outcomes): | ||
Die Studierenden lernen die Prinzipien und Einsatzmöglichkeiten von Wirtschaftsmediation kennen. Die TeilnehmerInnen verstehen Ablauf (Phasenmodelle) und Struktur (Aufgaben, Rollen, Rechte und Pflichten von MediatorInnen und MediandInnen) des Mediationsverfahrens. Sie können einschätzen, wann und wie Wirtschaftsmediation, auch im Vergleich zu anderen Konfliktmanagementverfahren, effektiv und effizient einzusetzen ist. Die Studierenden haben wichtige Voraussetzungen und Tools der Mediation wie Konfliktanalyse, Aktives Zuhören, Reframing und Offene Fragen praktisch geübt. Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung sollten ihre eigenen Kompetenzen in Gesprächsführung in kritischen Gesprächssituationen, Konfliktanalyse und Wahl des geeigneten Konfliktmanagementverfahrens gestärkt sein. |
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| Regelung zur Anwesenheit: | ||
Für den positiven Abschluss der Lehrveranstaltung ist eine Anwesenheit von mind. 80% erforderlich (≥ 80% studentische Anwesenheit). Für eine versäumte Übung ist eine Kompensationsarbeit zu schreiben. |
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| Lehr-/Lerndesign: | ||
Rollenspiele, Simulationen, Übungen, Diskussionen, Fallanalysen, Vorträge und theoretische Kurzinputs |
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| Leistung(en) für eine Beurteilung: | ||
1/3 Aktive Teilnahme an den Übungen und Reflexionen, 1/3 schriftliche Übung zu Interessen versus Positionen, 1/3 kommentiertes Protokoll der Lehrveranstaltung (Gruppenarbeit) Vorbereitung: Literaturstudium insbesondere Lippmann, Eric (2019): Konfliktmanagement. Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte: Führungskompetenz und Führungswissen. In: E. Lippmann, A. Pfister und U. Jörg. Berlin, Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg: S. 763-808. |
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| Teilnahmevoraussetzung(en): | ||
Erfolgreiche Aufnahme in die SBWL-VOM durch Aufnahmeverfahren (siehe IVM Website). |
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