Unternehmen agieren heutzutage in einem zunehmend dynamischen Umfeld, das permanente Veränderungen erfordert. Eine zentrale Herausforderung für Manager/innen ist dabei, Wandel richtig zu takten. Zu schnelle Veränderung überfrachtet Organisationen und ihre Mitarbeiter/innen oftmals, während zu langsame Veränderung das Risiko erhöht, den Anschluss an den Wettbewerb zu verpassen.

Wann ist beherztes Eingreifen zu schnell? Wann ist Stillstand besser als eine sanfte Anpassung? Welche Geschwindigkeit im Management von Wandel ist optimal? Die erfahrene Managerin Sabine Herlitschka und zwei Vertreter/innen der WU diskutieren Beispiele für zu schnelles und zu langsames Handeln aus unterschiedlichen Branchen und Sichtweisen und erörtern die praktischen Aspekte des strategischen Timings von Wandel.

Diskutierende:

Univ.Prof. Dr. Patricia Klarner, Leiterin des Instituts für Organization Design

Univ.Prof. Dr. Ben Greiner, Leiter des Instituts für Markets and Strategy

Dr. Sabine Herlitschka, CEO und CTO Infineon Technologies Austria AG

Moderation:

Univ.Prof. Dr. Anne d’Arcy, Leiterin des Instituts für Corporate Governance