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Michael Müller-Camen

Universitätsprofessor, Institutsvorstand
Universitätsprofessor, Institutsvorstand

Sprechstundentermine nach Vereinbarung

Akademischer Werdegang
Seit 2018 Distinguished Professor, The Open University of Hong Kong
Seit 2011 Professur für Personalmanagement, WU (full-time)
Seit 2006 Professor of International Human Resource Management (part-time), Middlesex
2005-2006 Reader in Human Resource Management, Middlesex University Business School London
2001-2005 Professor of International Management, International University in Germany Bruchsal
1999-2001 Senior Research Fellow, De Montfort University Leicester
1999-2001 Projektmitarbeiter, WU Wien
1997-1999 Marie Curie Research Fellow, Universität Innsbruck
1990-1996 Doktoratsstudium Organizational Behaviour, Birkbeck College London
1989-1990 MSc Industrial Relations and Personnel Management, London School of Economics

Forschungsschwerpunkte
Nachhaltiges Personalmanagement
Green HRM
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Neue Organisationsformen und Personalmanagement
Personalmanagement in der Lieferantenkette

Lehre
Konzepte und Gestaltungselemente des Personalmanagement
Nachhaltiges Personalmanagement
Forschungsseminar

Aktuelle Publikationen
Aust, I., Muller-Camen, M., & Poutsma, E. (2018). Sustainable HRM: A comparative and international perspective. In C. Brewster, E. Farndale, & W. Mayrhofer (Eds.), Handbook of Research in Comparative Human Resource Management (2nd ed.) (pp. 358-369). Edward Elgar Publishing.

Camen, J., Muller-Camen, M., & Stelzmann, M. (2017). Management und Quantenphysik: Das Beispiel TELE. Austrian Management Review, 7, 32-39.

Dron, M.D., Muller-Camen, M., & Obereder, L. (2018). Green HRM. In Covarrubias-Venegas, B. (Ed.), Internationales Personalmanagement: Rollen – Kompetenzen – Perspektiven. Implikationen für die Praxis (pp. 41-55). Springer: Berlin.

Matthews, B., Obereder, Aust, I. & Muller-Camen, M. (2018). Competing Paradigms: Status-quo and Alternative Approaches in HRM. In D. Renwick (Ed.), Green HRM (pp. 116-134). Routledge.

Müller-Camen, M., Weibler, J., Matthews, B., & Riess, C. (2018). Transformationen im Personalmanagement: Die Beispiele Sonnentor und Tele Haase. F. Luks (Ed.), Transformationen. Springer: Berlin (in print).

Muller-Camen, M. & Camen, J. (2018). Sonnentor and the Economy of the Common Good In E. O'Higgins and L. Zsolnai (Eds.), Progressive Business Casebook (pp. 123-142). Palgrave Studies in Sustainable Business.

Parsa, S., Roper, I., Muller-Camen, M., & Szegitvari, E. (2018). Have labour and human rights disclosures enhanced corporate accountability? Accounting Forum, 42, 47-64.  

Publikationen