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o.Univ.Prof. Dr. Stefan Titscher
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W. Mayrhofer / M. Meyer / S. Titscher (Hg.): Praktische Organisationsanalyse – Anwendungsfelder und Methoden, Wien: Facultas (UTB) 2010.
S. Titscher / M. Meyer / W. Mayrhofer: Organisationsanalyse – Konzepte und Methoden, Wien: Facultas (UTB) 2008.
S. Titscher / H. Wisgrill: Studiendauer,
Studienerfolg und ihre Faktoren. Eine Längsschnittuntersuchung der
Hörer an der rechts- und staatswissenschaftlichen Fakultät der
Universität Wien, Wien: Bundesministerium für Unterricht 1966.
S. Titscher / H. Wisgrill: Schichtenspezifische Unterschiede im Zugang zur Hochschule und im Studienerfolg, in: L. Rosenmayr, S. Höllinger (Hrsg.): Soziologie - Forschung in Österreich, Wien: Böhlau 1969, S. 439 - 449.
H. Kreutz / J. M. Pelikan / S. Titscher: Soziologische Erwägungen zu einer medizinischen Dokumentation in Österreich, in: L. Rosenmayr, S. Höllinger (Hrsg.): s.o., 1969, S. 581 - 603.
S. Titscher: Ansätze zur empirischen Verwaltungsforschung in Österreich, in: Österreichische Zeitschrift f. Politikwissenschaft, Heft 2, 1973, S. 129 - 143.
S. Titscher: Gespräche mit Insidern über Verwaltung, Bürokratie und Verwaltungsforschung, in: Österreichische Zeitschrift f. Politikwissenschaft, Heft 2, 1974, S. 141 - 159.
H. Kreutz / S. Titscher: Die Konstruktion von Fragebögen, in: J. van Koolwijk, M. Wieken-Mayser (Hrsg.): Techniken der empirischen Sozialforschung, Bd. 4, München: Oldenbourg, 1974, S. 24 - 82.
D. Lukesch / S. Titscher: Verwaltungstätigkeiten in der Industrie. Eine Methodenstudie zur funktionsorientierten Bildungsplanung, Berlin: Duncker & Humblot 1975.
S. Titscher: Struktur eines Ministeriums. Eine verwaltungssoziologische Studie zur Ministerialbürokratie, Wien: Österreichischer Bundesverlag 1975.
S. Titscher: Soziologie als Instrument zum Verstehen organisierten Handelns - dargestellt am Beispiel einer Analyse der Finanzverwaltung (Habilitationsschrift), Innsbruck 1976.
Ch. Badelt / W. Clement / D. Lukesch / S. Titscher: Quantitative und qualitative Beschäftigung von Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlern in der Wirtschaft, Wien: Österr. Institut für Bildung und Wirtschaft 1977.
E. Titscher / S. Titscher: Dimensionen des Vorgesetzten-Verhaltens. Eine faktorenanalytische Überprüfung des „Fragebogens zur Vorgesetzten-Verhaltens-Beschreibung (FVVB)“, in: Psychologie und Praxis, H. 4, 1977, S. 154 - 166.
S. Titscher: Die bürokratische Reform der Universität - Die pathogene Ordnung der Freiheit, in: Österreichische Hochschulzeitung, 34. Jg., 1982S. 5 - 8.
U. Froschauer / S. Titscher: Gruppen. Systeme - Prozesse - Funktionen. Bd. 30 der Studien zur Soziologie aus Forschung, Praxis, Lehre, hrsg. vom Institut für Allgemeine Soziologie und Wirtschaftssoziologie an der Wirtschaftsuniversität Wien, Wien: Service Fachverlag an der WUW 1984.
G. Reber / S. Titscher: Reorganisationsmöglichkeiten in der Bürokratie, in: Wirtschaftspolitische Blätter 1984, S. 48 - 62.
S. Titscher: Zur möglichen Zukunft betrieblicher Personalarbeit, in: W. Weber (Hrsg.): Personal-Management, Wien: Service Fachverlag an der WUW, 1985, S. 107 - 117.
S. Titscher / R. Königswieser: Entscheidungen in Unternehmen. Zur Theorie und Praxis des Umganges mit Krisen wechselseitiger Abhängigkeit, Wien: Signum 1985.
S. Titscher: Stichworte (Attribution, Kreativität, Lernen etc.) in: C. Böhret u. a. (Hrsg.): Verwaltungslexikon, Baden-Baden: Nomos. (2. Aufl 1991) 1986.
S. Titscher: Kommunikation als Führungsinstrument, in: A. Kieser / G. Reber / R. Wunderer (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, Stuttgart: Poeschel 1987, Sp. 1205 - 1210.
S. Titscher / R. Königswieser: Konflikte als Führungsproblem, in: A. Kieser / G. Reber / R. Wunderer (Hrsg.), s. o., 1987, Sp. 1233 - 1240.
A. Exner / R. Königswieser / S. Titscher: Unternehmensberatung - systemisch, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), Jg. 47, 1987, S. 265 - 284.
Stichworte: Bedürfnis (gem. mit Ch. Schmitz), Zwang (gem. mit M. Lueger), Struktur, Verhaltensmuster, in: Wörterbuch der Soziologie, hrsg. v. G. Endruweit / G. Trommsdorff, Stuttgart: Enke 1989.
S. Titscher: Zur Forschung an der Wirtschaftsuniversität, in: Österr. Hochschulzeitung, 42. Jg., 1990, S. 9 f.
S.
Titscher: Intervention: Zu Theorie und Techniken der Einmischung, in:
M. Hofmann (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung,
Heidelberg: Physica 1990, S. 309 - 343.
R. Gareis / S. Titscher: Projektarbeit und Personalwesen, in: E. Gaugler, W. Weber (Hrsg.): Handwörterbuch des Personalwesens, Stuttgart: Poeschel, 2. Aufl., 1992, Sp. 1938 - 1953.
S. Titscher: Gruppenforschung, in: E. Gaugler / W. Weber (Hrsg.), a. a. o., 1992, Sp. 1009 - 1030.
S.
Titscher: Kommunikation als Führungsinstrument, in: A. Kieser / G.
Reber / R. Wunderer (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. Aufl.,
Stuttgart: Poeschel 1995, Sp. 1310 - 1318 (völlige Neubearbeitung des
Artikels von 1987).
S. Titscher: Konflikte als Führungsproblem, in: A. Kieser / G. Reber / R. Wunderer (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. Aufl., Stuttgart: Poeschel 1995, Sp. 1329 - 1337 (völlige Neubearbeitung des Artikels von 1987).
S. Titscher: Konflikthandhabung, in: A. Kieser / G. Reber / R. Wunderer (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. Aufl., Stuttgart: Poeschel 1995, Sp. 1337 - 1350 (völlige Neubearbeitung des Artikels von 1987).
S. Titscher: Das Normogramm - Ein Methodenvorschlag zur Gruppen- und Organisationsforschung, in: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 24, Heft 2, 1995, S. 115-136.
S. Titscher: Der Personalbereich als Profi-Center, in: H. Wächter / Th. Metz (Hrsg.): Professionalisierte Personalarbeit?, Sonderband der Zeitschrift für Personalforschung, München und Mering, 1995, S. 207-228.
S. Titscher / R. Wodak / M. Meyer / E. Vetter: Methoden der Textanalyse. Opladen: Westdeutscher Verlag 1998.
S.
Titscher / M. Meyer: Text und Gegentext: Die Differenztheoretische
Text-Analyse (DTA): Ein Methodenvorschlag, in: Soziale Systeme, Jg. 4,
Heft 2, 1998, S. 445-479.
S. Titscher / M. Meyer / R. Wodak / E. Vetter: Methods of Text and Discourse Analysis, London 2000.
S.
Titscher / G. Winckler / H. Biedermann / H. Gatterbauer u. a. (Hrsg.):
Universitäten im Wettbewerb. Zur Neustrukturierung österreichischer
Universitäten, München und Mering 2000.
S. Titscher: Veränderung als Aufgabe des Management, in: H. Biedermann (Hrsg.): Knowledge Based Maintenance. Strategien, Konzepte und Lösungen für eine wissensbasierte Instandhaltung, Köln 2001, S. 83 - .85.
S. Titscher: Professionelle Beratung. Wien: Ueberreuter 1997, 2. Aufl. 2001.
S.
Titscher / S. Höllinger (Hrsg.): Hochschulreform in Europa – konkret.
Österreichs Universitäten auf dem Weg vom Gesetz zur Realität, Opladen
2003.
S. Höllinger / S. Titscher (Hrsg.): Die österreichische Universitätsreform: Zur Implementierung des Universitätsgesetzes 2002, Wien 2004.
S. Titscher: Theoretische Grundlagen, Interpretationsvarianten und mögliche Auswirkungen des Universitätsgesetzes, in: S. Höllinger / S. Titscher (Hrsg.), a. a. o., 2004, S. 73 - 123.
S. Titscher: Profilentwicklung an Österreichs Universitäten, in: S. Höllinger / S. Titscher (Hrsg.), a. a. o., 2004, S. 264 - 283.
S. Titscher: Die Gründe, die gegen eine Verfassungsrevision sprechen, machen sie sinnvoll, in: Journal für Rechtspolitik, Jg. 11, Heft 1, 2003, S.47 – 50.
S. Titscher: Ist die Universitätsreform eine „schöpferische Zerstörung"? Annahmen zu Entwicklungen der österreichischen Universitätslandschaft bis 2010, in: H. Matis / D. Stiefel (Hrsg.): Österreich 2010. Die wirtschaftliche und soziale Zukunft unseres Landes, Wien 2004, S. 111 - 125.
S. Titscher: Pro Leistungsindikatoren – Indikatoren zur Bestimmung der Forschungs- und Lehrleistung, in: Von der Qualitätssicherung der Lehre zur Qualitätsentwicklung als Prinzip der Hochschulsteuerung, Beiträge zur Hochschulpolitik, 1/2006 Band I, hrsg. von der Hochschulrektorenkonferenz Bonn 2006, 205 - 214.
S. Titscher / M. Stamm: Erfolgreiche Teams, Wien: Linde 2006.